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宇航智能2021年度项目管理工作复盘暨2022年度工作目标任务分解会议成功举行

2022/2/21 15:38:44


近日,宇航智能2021年度项目管理工作复盘暨2022年度工作目标任务分解会议在深圳总部成功举行。宇航智能项目中心负责人李总及各项目经理、PMO部门相关负责人参加了此次会议。
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会上,宇航智能项目中心负责人李总简要复盘了2021年度宇航自主研发UINOR产品线各项目成本、进程、交付期限及质量把控等重点指标。他指出,数字化已成为当前制造型企业转型升级的必选项,MES正是数字化升级的核心。全体项目组同事应当开拓思维、主动担当,通过降本增效达成业务目标,实现效益最大化。宇航智能将继续发挥在新能源电池、汽车零部件、高科技电子、机械装备、医疗器械、智能家居等行业的优势地位,紧抓重点项目,持续开拓华南、华中市场,为行业和地区业务拓展奠定基础。


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随后,各项目负责人分别就2021年工作进行总结。在交流过程中,各部门负责人分别提出了当前各自项目建设过程中取得的经验,遇到的难点和不足,经过共同探讨,从公司层面提出改进方法和支持方案,并对部分业务进行了计划调整。在今后的项目建设过程中,宇航智能将继续加强项目进度把控,从识本、定本、降本三个维度实现“降本”目标,同时更加注重知识的积累和沉淀,帮助员工实现能力提升,为2022全年工作开展奠定基础。


接下来,宇航智能项目中心负责人李总及各项目经理、PMO部门相关负责人分别结合公司经营战略目标定下分解任务,明确了宇航智能全年重点工作,力保年度工作目标任务顺利完成。


2022年,公司层面结合企业经营情况和行业发展趋势,对宇航智能合同与验收指标都提出了更高要求。为了更好实现年度目标,全体同事要打起精神、勇于革新,通过降本、增效等方法,完成交付目标,实现业务开拓、项目交付、产品建设等全面提升,为客户创造更多价值。