踔厉奋发，勇毅前行

　　过去的这一季度，是2023年开拓进取的一季度，也是奋进向上的一季度，公司业务增长迅猛，市场项目积极拓宽。2023年4月16日-18日宇航股份全体管理人员位于深圳金尊假日酒店会议厅开展第一季度工作汇报会议及管理培训活动。

　　此次会议旨在总结第一季度整体工作进程及结果导向，分析存在的不足与短板，研究当前面临的新形势、新问题，同时探讨2023年二季度工作规划及实行措施。

　　首先，袁总表示：宇航股份在2023年第一季度的销售业绩、项目交付、研发进度、市场推广、沟通机制等方面都取得了一定的成绩，感谢各部门的共同努力和辛勤付出。同时，对各部门做总体要求及全面工作部署，要求管理人员明确企业定位，加快自身思想转变，要提高危机意识和具备长远战略目标，准确把握宇航未来的发展进程。

　　随后，各部门负责人依次对2023年第一季度的工作情况进行了深入分析和总结，并结合公司2023年总体经营目标，对所属部门的工作计划与重点事项进行了详尽的安排与部署，力争完成公司既定目标。并针对工作中存在的问题进行分析，提出解决方案，并制定第二季度工作清单作为行动指南。

　　2023年是充满挑战与机遇的一年，第一季度的成绩已经成为过去，后续还需要各部门负责人继续踔厉奋发，勇毅前行，创造更好的新成绩。

　　管理认知与角色重构培训

　　为提升公司员工管理技能与综合素质，增强综合管理能力，完善知识结构，适应企业发展需要，开展了关于《管理认知与角色重构》的专题培训。

　　随后，尹树刚老师主要从管理者管理认知、管理者角色认知、管理者角色重构、管理者习惯养成几个方面，通过讲练结合的方式，给大家诠释《管理认知与角色重构》。

　　此次培训会议通过小组课堂表现及与老师的互动等方面进行积分，累计积分最高的小组为本次培训的冠军小组，由尹树刚老师为冠军小组颁奖。

　　篝火团建活动

　　夜幕降临之际，我们点起熊熊篝火，随着民族风的音乐节奏，围成圈，跳起了舞蹈。每一步轻快地步伐都代表我们团结、积极向上的信念。

　　随后进入茶话会环节，配上各种各样的美食，大家围坐一起聊天交流，在享受美食的同时也加强相互之间的感情。

　　篝火团建活动加强了各部门之间的沟通与协作，让大家体会到，团队的胜利需要我们每一个宇航员的共同努力！同时也充分展现员工昂扬向上、积极快乐的精神面貌。

　　2023年第一季度管理人员工作汇报会议及管理培训活动的召开，全面总结回顾了前一阶段工作，聚焦部署下一阶段工作，培训赋能助力公司高质量发展，接下来宇航将目标统一，思路统一，方法统一，上下一心、同频共振、同向发力，为全年工作目标蓄势赋能、夯实基础，以责任和担当，不断为社会、为行业创造新价值！