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1322-11

制造型企业MES实施方法

　　MES系统从企业运营层开始策划，承接ERP的计划层及物料基础信息，在MES系统中下载计划并形成指示批次生产的日计划，过程中监控车辆信息，收集品质问题，指示生产装配，跟各类生产设备进行集成，指示上位...

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0922-11

MES和QMS携手共进

　　亚里斯多德正确地指出，质量必须是一种习惯。在制造过程中，必须将其根深蒂固，使其根深蒂固于与日常运营有关的所有活动中，从而成为一种习惯和生活方式。　　在受到严格监管的行业中，大多数制造商已经建立了质...

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0922-11

如何将MES容器化分阶段部署？

　　对于制造商及其价值链而言，采用工业4.0本质上是从他们拥有MES应用程序开始的，该应用程序不仅可以在他们的运营和工厂内进行部署以执行流程，而且可以与整个价值链中的其他更高级别的企业应用程序集成，从而提...

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0922-11

MES和精益生产：是敌是友？

　　尽管精益制造已经存在了50多年，但对于精益的含义仍然存在很多误解。通常，它被认为是削减成本，减少浪费或业务流程改进(BPI)的推动力。另一个看法是，精益只是实现实时(JIT)制造的一种方式。　　但是，精...

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1322-11

MES系统是如何提高生产效率的？

　MES系统能解决的问题：　　一体化：统一管控企业内部各环节的业务和活动，强化管理力度;　　智能化：自动整合、分析各类信息，及时反馈给管理人员，为管理员决策提供有效的信息依据;　　电子化：改变传统办公方...

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