10月14-15日，宇航股份召开销售部Q3工作总结暨Q4工作计划会议。本次会议总结了前三季度销售情况，并根据当前市场环境的变化，安排部署了第四季度销售工作。

宇航股份总经理、销售副总经理，销售部全体成员、市场部成员以及UIO合作伙伴共同参与了本次会议。

会议上，首先回顾了前三个季度总体营销工作情况，销售团队各小组业绩达成率及缺口分析，并对接下来的相关工作进行安排部署。

接下来，每一位销售同事分别进行了Q3工作总结及Q4工作计划，并针对典型案例进行深入分析，总结经验教训，分享成功方法，从业务经验到自我提升做了深刻的总结和剖析。市场部也就品牌宣传策略、市场推广情况及未来发展规划作了详细沟通和交流，为宇航Q4业绩冲刺提供强有力的协助和支持。

袁总对前三季度取得的成绩予以肯定，并对销售部每一位成员提出了更高的希望和要求：在行业竞争日益激烈的形势下，各业务线必须要紧跟当前公司战略部署及行业发展形势，销售成员要更加明确今后的工作方向和岗位目标，不断提升自身能力，宇航平台也将提供更多的职业指导和成长机会，并倡导“团队作战”、“日常行为管理”、“以旧带新”等销售管理方案，共同努力打造一支优秀的销售骨干队伍！

宇航股份品牌力和产品力都拥有广阔的发展空间，相信未来会有无限的机遇。目前宇航已取得了一定的成绩，还有些困难和问题是暂时的，只要大家勇于向前拓市场，团结合作攻项目，群策群力破难关，精益求精做服务，公司必能取得辉煌成绩，共绘伟大蓝图。

通过本次会议的召开，销售团队成员更加明确了未来工作的目标和方向，未来三个月的任务已成为重中之重，接下来大家将需要快速执行、全力以赴，按照时间节点有效推进销售工作，向第四季度任务目标奋力冲刺。