2020年10月19日，宇航股份2020年Q3管理层工作会议在总部顺利举行。总经理袁总及各部门负责人参加了本次会议。会议紧紧围绕公司2020年Q3经营结果及各部门工作总结、2020年Q4经营规划及各部门工作部署、工作中存在的问题及解决方案等内容进行。

会上，首先袁总表示2020年Q3季度的销售业绩、项目交付、研发进度、市场推广、沟通机制等方面都取得了一定的成绩，感谢各部门的共同努力和辛勤付出。希望在座的每一位部门负责人在Q4季度继续努力，朝着我们的既定目标前进！

随后，各部门负责人依次对2020年Q3的工作情况进行了深入分析和总结，并结合公司2020年总体经营目标，对主管部门的工作计划与重点事项进行了详尽的安排与部署，力争完成公司既定目标，针对各部门工作中存在的问题进行分析，提出解决方案，并制定Q4季度工作清单作为行动指南。

随着市场的不断验证和客户项目实践，宇航UINFOR的市场知名度和品牌影响力有了显著的提升，在主推解决方案、聚焦行业、开拓区域以及推广方式上提出了新的思路，并要求进一步加强产品迭代升级、企业团队建设以及业务功能整合方面的管理和监督。会上各部门还对具体项目进行了梳理，并对影响项目进度与质量的主要因素进行了深度分析，并决定开设宇航项目管理培训班，打造宇航“黄埔军校”。

在当前的经济形势下，Q3季度依然取得了突破性的成绩，袁总对各部门的付出给予了充分肯定，基于目前工作中存在的问题，也提出了指导性意见，他最后强调：大家不仅要推动个人成长，部门团队也要拥有成长思维，通过企业文化凝聚团队，相信一群有长远目标的人，持续做一件有价值的事，就一定会创造奇迹！