项目背景

随着新能源汽车的业务不断发展，比亚迪二部弗迪电池外购件和内部件越来越多。为了快速满足市场及生产需求，SPD和PMC计划引入VMI管理模式，确保高效、及时、准确的物料供应，降低公司库存成本，通过业务的逐步优化，最终实现零库存管理目标。 

项目内容

• 增加VMI和JIT模式

• 供应商协同

• 整合标准、寄售、VMI、JIT等送货模式

项目成效

• 创新业务模式

• 零库存管理

• 供应商高效协同

• 电池外购件采购业务的多业态、多模式（标准、寄售、VMI 、JIT）管理融合