成功案例

格兰达华为“三化一稳定”MES项目二期

项目背景


      随着国家提出的智能制造2025战略目标,深圳市格兰达智能装备股份有限公司(以下简称格兰达)响应国家号召,并为实现此目标而上下协力奋进。基于国家制造业发展机遇,行业现状,以及格兰达发展的需要,格兰达需要建立自已的数字化工厂,引进行业领先的MES软件平台为支撑,逐步建设以ERP/MES/PDM/WMS/SCADA为主干系统且高度集成、支持多工厂多区域协同运作的数字化平台,满足不同地域之间的业务扩张和协同设计、系统制造的需要,提高运营管理效率,同时满足华为“三化一稳定”的企业管理IT化的具体要求。经过一期项目实施,已经打通数据流与信息流,帮忙企业实现精细化管理。本次二期将继续完善各模块功能,使系统能更好服务企业,为企业赋能赋智!



项目内容


  • 工单管理

  • 生产管理

  • 工艺管理

  • 品质管理

  • 设备管理

  • 变更管理

  • 程序管理

  • 刀具管理

  • 追溯管理

  • 预警管理

  • 报表及看板管理


项目成就


  1. 生产数据可追溯

    对产品生产过程中人、机、料、法、环、测的信息,系统可提供双向追溯;

  2. 数据信息可视化、透明化

    对生产进度、设备信息、品质异常数据,系统提供数据可视化查看;

  3. 生产效率的优化

    通过MES系统的控制,掌握瓶颈工序和生产质量问题,改善生产一次装配合格率;

  4. 系统集成

    与OA系统、ERP系统深度集成,直面问题,用数据说话,为管理决策提供专业化、智能化的信息支持;


相关知识

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