成功案例

科思明德-PLM系统

项目背景

根据科思明德业务规范、升级整合的战略发展目标,规划建设PLM 系统项目,面向医疗器械的设计过程及业务,建立产品研发业务过程的文档、物料管理的数字化系统,并希冀未来逐步实现医疗器械产品研发的信息化的全面覆盖。在公司的支持和领导下,项目建设围绕业务流程与 IT 深度融合,快速、高效、低成本的构建支持业务整合增长的信息系统,借助信息化建设推进产品研发标准化、规范化,满足当前及未来发展模式,建立实用、高效的信息系统平台。



项目内容

  • 技术文档与版本管理、

  • 权限管理、

  • 组织机构与人员信息管理

  • 变更管理、

  • 作业审批流程管理、

  • 物料的状态与版本管理


项目成效

  • 建立PLM 系统,实现医疗器械的产品设计过程及文档、物料管理;

  • 实现产品设计的过程文档、物料等的版本管理:

  • 实现医疗器械的文档等的在线审签,能够记录审签过程,方便为了查询和追湖:

  • 实现医疗器械文档的在线归档,能够通过平台化功能方便的进行文档的发放,方便末来考虑把文档发送到生产、供应商等:

  • 实现文档、物料等的变更过程及关联管理;

  • 实现共享查询访问能力,让医疗器械设计相关人员在公司内部,通过 PLM 系统,能够方便的查询、查看医疗器械设计文档、物料等


相关知识

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