宇航股份于2023年1月13日-15日召开了2022年度中高层管理人员述职报告暨2023年经营目标规划会议，全面客观总结2022年度各项工作，展现亮点、找准不足、分析原因、提出改进，并根据公司2023年经营管理目标规划部门工作，持续推进各项工作再上新台阶、再创新突破。

　　会议上，首先由公司中高层管理人员依次汇报了各项业务年度考核目标、重点工作完成情况，2023年度重点工作计划等内容。现场述职管理人员准备充分，述职内容翔实，亮点纷呈，客观地总结交流了经验，实事求是地分析了工作中出现的新情况、新问题，针对性地提出了解决问题的新思路、新举措，明确了下一步努力的方向。

　　随后，袁总针对宇航股份降本增效的相关问题，与大家进行交流，各部门负责人分别对预算目标、人工成本、采购成本、经营成本、办公费用等方面进行了深入分析讨论，针对存在问题，认真剖析原因，落实有关降本增效举措。

　　会上还围绕2023年公司经营目标规划展开了详细讨论，并现场明确了2023企业经营指标、Uinfor产品规划、MES/WMS/低代码平台/IOT平台产品研发和升级、电池/储能/医疗/半导体等行业市场开拓、项目交付及项目管理提升、企业降本增效等经营策略和方向。

　　会议由袁总做最后总结，袁总首先肯定了各部门过去一年取得的成绩和进步，同时提出殷切的希望和要求，并给出中肯的建议和改进措施，使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。他指出，2023年将是充满挑战的一年，市场形势将会更加严峻，面对困难，全体管理人员要有决心，有思路，有方法。

　　砥砺奋进开新局，凝心聚力再出发。总结过去、立足现在、展望未来。2023年，公司各位中高层管理人员将带领各部门团队成员以更饱满的精神状态，用心用力做好各项工作，勠力同心，携手奋进，谱写宇航股份更加出彩的新篇章！