近日，宇航营销中心AE销售部召开了Q3工作总结及Q4业绩冲刺动员会，并在会后组织开展了团建活动，整个会议活动分为Q3工作汇报、目标确认、部署传达、案例分享、团建活动等。本次会议目的在于对年度工作累计完成情况进行解读分析，对第四季度业绩冲刺工作做出部署，通过案例分享及团建活动加强团队合作与执行力，激发团队凝聚力和员工归属感。

        首先，宇航股份袁总进行了年终业绩冲刺动员宣贯，在行业竞争日益激烈的形势下，业务线必须要紧跟当前公司战略部署及行业发展形势，个人要更加明确今后的工作方向和岗位目标，从而提高工作效率，提升业务线经营效益。强调了业务线全员要通过专业能力提升、行业应用知识学习，以市场订单为目标、以用户需求为导向、以创造业绩为宗旨，打造一支优秀的销售骨干团队。

        会议上每一位销售同事分别对全年计划及Q1-Q3累计完成情况进行分析，然后针对典型案例进行分享，总结经验教训，分享成功喜悦，从业务经验到自我提升做了深刻的总结和剖析，并且部署了第四季度业绩冲刺方案和应对措施。接着，销售支持部门（售前和市场推广）作了相关工作沟通和交流，为宇航Q4业绩冲刺提供强有力的协助和支持！

        最后，营销中心AE销售部全体同事提出倡议和要求：面对每个订单，我们要全力以赴的去做好商务关系和商务细节！面对每个项目，我们要做好项目交付和质量把控！面对每项日常工作，我们要做好过程管理，做到精益求精和责任担当！

        次日，销售同事开展了海岸线徒步活动。此次活动通过同事间思想的碰撞、思维的开拓、心灵的共鸣、身心的舒展，增进了员工之间彼此的了解，增进了彼此的感情和团队凝聚力，增强了大家的归属感。