项目背景

原料配送车间人工搬运、单据确认：人工搬运效率低下，劳动强度大；人工确认单据导致缺乏有效的防呆，防窜，防错措施；

配送业务系统缺失：产线计划需求、原料拉动，配送任务分配三者缺乏有效的协调和管控；

账实一致问题突出：业务过程数据依赖账务员手工确认，经常出现数据录入不及时或错误，系统实时数据与实物数据不匹配等诸多问题

高效协同困难：原料配送受限于流程过于复杂、不通畅以及数据准确性、及时性、透明度等问题，各业务模块高效协同困难等问题

项目内容

• 装配BOM

• 生产投料

• 计划调整

• 设备

• 线边仓

• 配送中心

项目目标

• 系统根据生产计划及实际生产情况，自动触发配送指令，减少对微信电话等人工沟通的依赖；

• 配送指令及处理状态看板实时更新，配送异常问题实时预警；

• 对配送的每个节点实时监控，形成详细的移动履历；

• 通过高频少量的配送模式，减少线边面积占用及周转器具的投入；