成功案例

科曼医疗mes

项目背景


目前企业面临的问题有:现有系统未有效贯通和集成,追溯信息链,存在断层;追溯事件工作量大、效率不高,难以满足24小时物料精确定位需要:车间信息化程度低,监控手段缺失,未实现透明化管理;大量数据人工采集,纸档记录,效率低、准确性难保证;仓储物料管理及出入库没有电子化的系统进行过程精细化管控,无法形成有效的供应链追溯链条,且工作量大、效率低、有效性难保证。


项目内容

  • 计划管理

  • 生产管理

  • 工艺管理

  • 品质管理

  • 设备管理

  • 库存管理

  • 物料管理

  • 资料管理

  • 追溯管理

  • 条码管理

  • 报表及看板管理

  • BI平台构建



项目成效


  • 实现业务与数据的整合,全供应链的拉通,通过各应用系统的建制、系统集成、数据分析与处理,最终构建大追溯平台,为管理决策提供实时、准确的数据支撑……

  • 减少统计成本;增加数据的分析维度;实时掌握生产动态;实现快速追溯,减少追溯成本

  • 减少统计成本;增加数据的分析维度;实时掌握生产动态;实现快速追溯,减少追溯成本

  • 提升数据分析能力;物料收发货效率提高;能够迅速响应和应对现场作业变化 ;

  • 电子化作业指导;减少统计成本;提高统计的准确性;

  • ……



解决方案

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